tdr sommaire campagne de santé pour les villes de Bamena,bazou, balengou & Tonga

DU 20 NOVEMBRE AU 03 DECEMBRE 2022

 

 

 

Présentation campagne:

Généralités & spécificités

CONTEXT & JUSTIFICATION

La santé et le développement socio-économique

La santé et le développement socio-économique sont intimement liés, l’existence de bonnes normes sanitaires va de pair avec le développement économique. La pauvreté va invariablement de pair avec l’ignorance et la maladie. Il existe une corrélation positive entre le revenu par habitant, le niveau de vie et l’état de santé. A travers l’histoire, les personnes en bonne santé ont été considérées comme un élément essentiel du développement économique et social dès lors que « l’énergie humaine » constitue la force motrice du développement.

D’après la constitution de l’OMS (1948) la santé se définit comme étant un « état de bien-être total, physique, mental et social et non seulement l’absence de maladie ou d’infirmité. » Cette définition interpelle de ce fait tous les acteurs de la société civil : homme politique, médecins, psychologue… Le développement sanitaire se comprend dès lors, comme un processus visant à améliorer le bien-être physique, mental et social des individus. Ce processus de développement sanitaire vise à procurer aux populations une santé de qualité, apte à relever les défis économiques, sociaux et politiques qui les interpellent.

Ainsi, dans son plan de développement communal 2013, l’arrondissement Bazou qui prévoyait le rapprochement de la santé aux populations avait initié les projets de création et/ou opérationnalisation des Centres de Santé Intégré de Kouba, Tongo, Ntanga, les maternités (02) de Tongo I et Ntanga, Ndipta III, Ndiop, Nkassang, Bakong, et Ndionzou. C’est à travers cette initiative que L’ASSOCIATION JEUNESSE ET SOLIDARITE (AJES) en collaboration avec HAMA FONDATION et ses partenaires œuvrant pour le bien-être des populations entendent accompagner sur le plan sanitaire de Bazou, Balengou, Bamena et Tonga dans l’amélioration de la santé des populations riveraines en situation de vulnérabilité de ces localités à travers une campagne de santé sous le thème : Méconnaissance et état de vulnérabilité dans mon bien-être.

Objectif global ou principal

Il est question dans cette campagne de:

 

  • Sensibiliser et dépister volontairement sur le VIH
  • Faciliter la liaison au traitement ARV des personnes dépistées positives dans ces localités ;
  • Sensibiliser et dépister volontairement le paludisme chez les enfants de moins de cinq ans « suspects »
  • Faciliter la liaison au traitement des enfants dépistés positifs dans ces localités ;
  • Sensibiliser et dépister volontairement le diabète et l’hypertension artérielle chez les adultes de plus de 30 ans et orienter la prise en charge ;
  • Sensibiliser et dépister volontairement le cancer du col de l’utérus et du sein ;
  • Sensibiliser les populations sur la nécessité d’observer les mesures barrières au COVID 19 ;
  • Sensibiliser les populations sur la nécessité d’observer les mesures barrières contre Cholera ;
  • Sensibiliser et consulter les maladies des yeux ;
  • Former les populations aux gestes de premier secours ;
  • Vulgariser les métiers de secourisme au sein des établissements.
  • Appuyer l’émergence des projets communautaires visant l’autonomie des populations
  • Sensibiliser sur la santé mentale et la maladie mentale
  • Faire une donation aux institutions pénitentiaire

Faire des évaluations et des consultations psychologiques des populations.

📌Objectifs spécifiques campagne.

 

  • Sensibiliser au moins 4000 habitants dans les villes de Bazou et Balengou sur des thématiques de santé dont le Choléra et le Covid 19 ;
  • Dépister au VIH au moins 4500 habitants dans les villes de Bazou et Balengou ayant un statut VIH inconnu d’ici Décembre 2022 ;
  • Sensibiliser au moins 300 à 500 femmes sur le cancer du col de l’utérus et celui des seins ;
  • Consulter et faire le suivi psychologique des détenus de la prison secondaire de Bazou ;
  • Lier au moins 90% des personnes dépistées séropositives au VIH au traitement ARV ;
  • Dépister du paludisme au moins 1000 enfants « suspects » de moins de cinq ans dans les villes de Bazou et Balengou d’ici Décembre 2022 ;
  • Lier au moins 90% des enfants dépistés positif au paludisme au traitement antipaludéen ;
  • Plaidoyer auprès des autorités administratives, traditionnelles et médicales pour la création du comité d’arrondissement croix rouge de Bazou et du comité départemental du NDE.

 

🪢stratégie et cible

La campagne vise à atteindre un grand nombre des populations du groupement Bamena, Basou, Balengou et Tonga.

La stratégie envisagée pour l’atteinte des objectifs de la campagne ayant pour slogan « Atteindre les populations où elles se trouvent » consiste au déploiement des équipes vers des zones à forte démographie. Ainsi, les équipes prendront attache avec les associations pour solliciter des plages horaires d’écoute pour la sensibilisation et le dépistage ; nous mettrons à contribution les chefs de quartier, les relais communautaires et les mobilisateurs sociaux pour la sensibilisation et l’orientation des populations vers les points de dépistage.

Nous installerons une équipe de sensibilisation et de dépistage permanente (sur la durée de la campagne) au centre-ville, et des équipes mobiles qui se déplaceront dans les différents villages du groupement.

 

👉🏾 résultats attendus.

A travers cette campagne de santé, nous souhaitons :

  • Que les populations à travers les différentes sensibilisations sur les maladies hydriques et chroniques aient acquis des connaissances générales et spécifiques;
  • Au moins 4500 habitants dans les villes de Bazou Balengou, Bamena et Tonga puissent etre dépistés au VIH, Diabète, Hypertension, Paludisme au sortir de cette campagne.
  • Que l’impact négatif des maladies chroniques (Diabète et Hypertension) et des maladies infectieuses (Cholera, Paludisme et VIH); puisse enregistrer une baisse condìsidérable dans les prochains mois à la suite de la campagne ;
  • Que des comités de croix rouge départemental et d’arrondissement de Bazou, Balengou, Bamena et Tonga soient crées.
  • Que Les populations puissent acquerir des connaissances sur la santé mentale et la maladie mentale.
  • Que l’institution pénitentiaire secondaire de Bazou bénéficie des dons, des consultations spychologiques et médicales de manière continue.

 

 

🗓️ organisation et durèe de la campagne

-Lieux, dates et heures

Les campagne se tiendront dans les localités de Bamena, Bazou, Belengou et Tonga du 20 novembre au 3 décembre 2022 de 09 heures à 16 heures.

 

 

☘️mobilisation des ressources nécessaires

 

 

Le projet mobilisera les ressources pendant sa mise en œuvre, et la majeure partie des ressources financières seront issues des dons, aide et des apports des différents partenaires.

Afin d’assurer une plus ample mobilisation des ressources, le projet est doté d’un mécanisme spécifique, appelé Stratégie de financement AJES qui, met l’accent sur les domaines qui peuvent être financés par le comité de pilotage du projet actuel, qui analysera les options de cofinancement à ce stade du projet

Dans sa Stratégie de financement, le comité analysera les options de financement pour l’assistance technique au niveau des ressources financière, matérielle et humaine.

A cet effet, le comité de pilotage dispose d’ores et déjà d’un certains nombres de ressources issues de certains partenaires à ‘instar de :

  • Association jeunesse et solidarité (AJES), association porteuse de l’évènement, met à disposition du projet, les appareils médicaux tels que les tensiomètres, les glucomètres et les appareils de consultations générale de la médecine chinoise ;
  • Le projet comptera sur le GTR ouest pour le dépistage du VIH ;
  • Institut de recherches médicales et d’études des plantes médicinales (IMPM) du Ministère de la Recherche Scientifique et de l’innovation (MINRESI) qui propose la rédaction d’un article scientifique portant sur des maladies couvertes par la campagne;
  • Le Groupe FAITHY, nous offres des consultations ophtalmologiques gratuites et la vente des lunettes à 50% de réduction;
  • Association camerounaise pour le marketing social (ACMS), met à notre disposition des contraceptifs (implants), et des préservatifs pour la lutte contre le VIH et les MST;
  • Les Centres de santé intégrés de Ntchou’Ntah et de Ngnou, assureront la continuité des soins de santé pour les cas transférés après la campagne ;
  • HAMA FONDATION, nous accompagne dans la promotion de la campagne sur le territoire National et International.

 

 

 

📊STRUCTURE DE MISE ENœuvre DU PROJET

 

 

📑 Organisation et gestion du projet

L’organisation du projet a assigné des rôles et des responsabilités en ce qui concerne : 

  • La gouvernance du projet (Comité de pilotage du projet) et les liens avec les partenaires extérieurs,
  • La gestion du projet, tant en ce qui concerne l’AJES (Directeur du projet) que pour les organisations partenaires, assura les ressources matérielles et financières ;
  • Le Groupe de travail est essentiel pour les chefs d’équipes dans l’application du projet, piloté par le coordonnateur et mené par les superviseurs.

Comité de pilotage du projet

Le Comité de pilotage du projet sera globalement chargé du suivi des activités. Il apportera des directives stratégiques et une supervision, et approuvera les plans de travail et les budgets. Les membres du Comité compteront parmi eux le parrain du projet, le coordonnateur, le représentant du MINRESI, l’ophtalmologue et des superviseurs.

Le Comité se réunira au début et à la fin de chaque campagne. Les réunions seront convoquées par le coordonnateur du projet. Le Comité de pilotage traitera éventuellement les questions urgentes par voie électronique. L’ordre du jour et les documents de travail seront préparés et diffusés par le coordonnateur. Les membres du Comité peuvent demander que de nouveaux points soient ajoutés à l’ordre du jour.

Spot campagne

Déroulement de la campagne

AJS Association Jeunesse Solidarité

La campagne se déroulera sur quatre jours dans le groupement Bamena avec cinq grandes activités. Il s’agit des consultations de médecine générale, des consultations ophtalmologiques, de la formation en premier secours, de sensibilisation et dépistage, et des activités de promotion de santé.

1. Consultations de médecine générale

Elles seront menées par les équipes constituées des médecins, infirmiers, technicien d’analyses médicales, et le personnel de tutelle . Pour chacune des zones de sensibilisation, elles prendront toute la journée pour leur activité afin de permettre aux populations de bénéficier des services offerts. Les maladies diagnostiquées seront traitées selon les normes et protocoles de la fiche thérapeutique et les médicaments seront administrés en fonction des maladies diagnostiquées. Pour les cas graves, les patients seront référés à la structure hospitalière adéquate pour une meilleure prise en charge.

2. Consultations ophtalmologiques

Elles seront offertes par une équipe constituée d’un ophtalmologue, d’un opticien, assisté d’un technicien en soins ophtalmologiques. Les orientations de traitements se feront en fonction des pathologies détectées. Pour les cas des maladies visuelles, AJES met à la disposition des malades les paires de lunettes à 50% du tarif normal, d’une part, et les cas nécessitants les interventions chirurgicales seront référées dans les structures hospitalières adéquates, d’autre part.

3. Consultations psychologiques

Elles seront menées par les équipes constituées de psychologues, de psychopathologue et psychologues cliniciens. Pour chacune des zones de sensibilisation, elles prendront toute la journée pour leur activité afin de permettre aux populations de bénéficier des services offerts. Les pathologies diagnostiquées seront traitées selon les normes et protocoles de l’approche psychologique humanitaire.

4. Formation en premier secours

Si prévenir vaux mieux que guérir, alors, les activités de premiers secours sont indispensables au plein succès de cette campagne.

A cet effet, elle sera organisée par Les équipes du comité international de la croix rouge du Cameroun dans le but de former les populations (50 jeunes) aux gestes de premiers secours de telle sorte que, au moins un membre de chaque famille puisse apprendre les gestes qui sauvent, en vue de réduire les risques.

Les équipes seront chargées de faire les descentes au sein des établissements secondaires, maternels et primaires en vue de vulgariser les métiers de secourisme et l‘importance de créer des clubs de secourismes au sein desdits établissements.

5. Sensibilisations et dépistages

Les sensibilisations se feront à chaque point de consultation générale lors de descente dans les différentes zones de la localité et pendant les séances débats sur les questions de santé communautaires. Les examens seront réalisés en vue du dépistage des maladies tels que : le Paludisme, le diabète, VIH, maladie cardiovasculaire et les maladies des yeux.

6. Activités de promotion de la santé

La promotion de la santé sera menée par les experts en santé publique, avec la formation des populations sur la sensibilisation et la surveillance épidémiologique à base communautaire contre le Paludisme et Choléra.

Les après-midi seront mis en profil pour les séances de débats sur les questions de santé communautaire. Les sujets abordés porteront sur les maladies couvertes par la campagne notamment le paludisme, le VIH, le choléra, accouchement, planning familial, nutrition, consultation prénatale.

🗂️ Agenda Activité

 

Date Lieu Chef d’équipe
J1

Zone 1 (Nylon,confort, Source)

(MBOU chefferie Balengou)

A définir
J2 Zone 2 (Ndemack, Femtchuet, carrière) (Katia A définir
J3

Zone 3 (Ndipta III, Fomtzuimafeutcha’a, tou’oukou)

(école publique Balengou)

A définir
J4

Zone 4 (Nganguillon, Mboudjio, nkatchack)(kassa)

A définir
J5 Zone 5 (Fetba, kouba, Tongo) A définir
J6 Zone 6 (Kakong, travaux, Badjonzou) A définir

Equipe projet

 

Association Jeunesse et Solidarité Porteur du projet Fonction
M. SANDJON SANDJON Wilson Aurélien Administrateur portuaire  Président de  AJES Coordonnateur du projet
M. TCHINKANY Gutenberg Biologiste, spécialiste de santé publique et d’épidémiologie, Secrétaire générale de  AJES Superviseur du projet

📊 Suivi et évaluation

  1. Plan de suivi

            Le projet suivra les processus et procédures, y compris ceux qui concernent les rapports et les évaluations. 

            Les rapports font partie intégrante des responsabilités du coordonnateur de projet, y compris le fait d’obtenir les apports nécessaires de la part de tout partenaire.

            Les rapports financiers et des avancées (Rapport final) doit être soumis le dernier jour de clôture du projet. 

  1. Suivi

2.1. Rapports d’activité

Les informations sur la surveillance et l’évaluation seront collectés auprès des partenaires et analysées par le coordonnateur de projet puis soumis au Comité de pilotage aux fins d’être transmis au MINRESI (Ministère de la Recherche Scientifique et de ‘Innovation) pour la rédaction et la publication d’un article scientifique portant sur les maladies couvertes par la campagne. De plus, les rapports d’activités journaliers présenteront : les progrès réalisés dans les activités planifiées, les cibles atteintes, les problèmes rencontrés et les mesures prises pour surmonter les difficultés ainsi que les dépenses engagées. Des mesures correctives seront prises pour remédier aux éventuels écarts détectés par rapport au projet planifié. 

            Le Rapport final sera élaboré, selon le modèle requis, par les Responsables de programmes.  

Les responsables de programmes communiqueront régulièrement avec les partenaires du projet pour suivre avec eux l’évolution du projet, afin de Soumettre des rapports au coordonnateur de projet sur la base du calendrier élaboré.

Une fois le Rapport final élaboré, Les informations seront remises au point focal MINRESI (Ministère de la Recherche Scientifique et de ‘Innovation) pour transmission et enregistrement.

2.2. Document de campagne   

L’évaluation externe sera effectuée à la fin. 

Indicateurs

Les indicateurs proposés pour la surveillance et l’évaluation sont mesurables à partir des sources d’informations et reflètent les réalisations désirées et attendues du projet.

Plan d’évaluation  

Le projet sera soumis à une évaluation à travers des fiches d’évaluation journalière en fonction des activités de chaque pôle :

  • Le nombre de participants inclus dans l’article ;
  • Les différentes maladies et les traitements administrés ;
  • Les différents résultats d’examens ;
  • Les paramètres divers (âge, poids, sexe, statut matrimoniale, antécédent, motif de la consultation, quartier …)

Sensibilisation du public, stratégie de communication 

Pour la communication des activités de la campagne, HAMA FONDATION communiquera via les réseaux de sa plateforme et composée de trois membres fera une descende préliminaire sur le terrain aux fins de communiquer et de rencontrer les Autorités Administrative et Traditionnelle dans le but de mobiliser les populations. Celle-ci se fera à travers :

            La distribution des flyers, l’affichage des banderoles dans les différentes zones d’activités, la communication radio au poste national et local, la communication dans les différentes chaines de télévision, la mobilisation des associations et des différentes réunions.

            La communication et la sensibilisation du public seront une composante clef de la campagne, diverses causeries éducatives sont prévues, parallèlement à la mise en lumière permanente des résultats auprès des collaborateurs. 

            Ces causeries, qui constitueront un apport de la communauté scientifique au dialogue sur les politiques de santé, seront distribuées dans les revues scientifiques à travers l’article édité par le (MINERESI) après ladite campagne.

 

💊 LES BESOINS EN MEDICAMENTS

  • Antalgiques ;
  • Anti-inflammatoires
  • Antispasmodique
  • Antihypertenseurs (amlodipine)
  • Antidiabétique oraux (metformine)
  • Vitamines (fer, calcium, et…)
  • Antiemetiques
  • Antipaludéens
  • Antibiotiques
  • Antidouleurs
  • Déparasitants
  • Antihistaminiques

 

Découverte

         Bref aperçu des arrondissements de Bazou, Bamena, Balengou et Tonga.

BAZOU

Le toponyme Bazou provient de l’expression Baze c’est-à-dire « les marcheurs ». En effet la population a acquis sa position à la suite de longues marches, poussée par les guerres tribales et les poussées migratoires.

BAMENA

Baména est un village, chef-lieu de groupement de la commune de Bangangté, région de l’Ouest du Cameroun. Il est le siège de l’une des treize chefferies traditionnelles Bamiléké du département du Ndé.

 BALENGOU

Balengou est un village de l’ouest Cameroun, en « pays » Bamiléké.
Situé dans le Département du Ndé, le village est à 25 km de Bangangté sur la route nationale Bangangté-Bafang.

TONGA

L’arrondissement de Tonga est aujourd’hui ce qui reste du royaume Batongtou après les guerres d’indépendance, lequel royaume n’avait de semblable que celui des Bamouns, tant du point de vue de la puissance guerrière que du degré de développement économique. Aujourd’hui Tonga est appelé ”Quartier latin ” du Nde.

 

nos partenaires

 

 

AJS Association Jeunesse Solidarité

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